2022年2月7日，復工第一天，集團召開了2022年工作動員大會。會議傳達貫徹了濱城公司年終會議精神，為全力以赴推進集團年度目標任務收心鼓勁、明確目標、再作部署。動員全集團搶抓機遇，狠抓落實，為完成年度經(jīng)營目標任務打好堅實的基礎(chǔ)。集團各公司副經(jīng)理及以上管理人員參加會議。

會上，集團總經(jīng)理宋竹元分析了當前企業(yè)經(jīng)營管理存在的突出問題與矛盾，重點圍繞細化改善企業(yè)經(jīng)營管理措施，完善企業(yè)經(jīng)營管理的考核機制，強化企業(yè)經(jīng)營管理力度等方面就如何加強以經(jīng)濟效益為導向的企業(yè)經(jīng)營管理工作與全員進行了探討，旨在全面提升企業(yè)整體發(fā)展水平和經(jīng)濟高質(zhì)量運行，為促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展積蓄力量。

他強調(diào)，本次會議既是一次收心會，也是一次新年度工作動員大會。會后，集團各公司領(lǐng)導要把會議精神傳達宣貫到位，將會議精神轉(zhuǎn)化為新一年工作的具體舉措和工作動力。要以濱城公司會議精神為引領(lǐng)，嚴抓擔當作為、管理考核、業(yè)績評定。集中力量抓“雙服”，統(tǒng)一認識抓收入，“以效益論英雄，以業(yè)績論存在”。調(diào)整狀態(tài)、凝心聚力，迅速投入到全年重點工作任務中去。